Dec 08, 2023
Почему никто не получает налоговую льготу, если вы делаете пожертвование на кассе
Это происходит почти каждый раз, когда вы достаете кошелек, чтобы заплатить за продукты.
Это происходит почти каждый раз, когда вы достаете кошелек, чтобы заплатить за продукты, кофе или чизбургер.
Дружелюбное лицо на другой стороне кассы спрашивает, не хотите ли вы пожертвовать лишнюю монету или доллар на благотворительность. Если вы киваете в знак согласия, кассир добавляет к вашей транзакции еще несколько долларов.
Эта практика называется сбором средств в точках продаж, поскольку благотворительные пожертвования передаются через розничных продавцов в конечном пункте, где покупатели совершают покупки.
Все эти дополнительные сдачи приносят большие деньги благотворительным организациям, но они не дают отдельным канадцам тех же налоговых льгот, что и пожертвования непосредственно на благотворительность без промежуточного кассового аппарата.
В 2021 году продуктовые сети Metro и Calgary Co-op в совокупности принесли более 5,5 миллионов долларов для продовольственных банков, приютов, исследований рака и больниц в Квебеке, Онтарио и Альберте.
Так кто же сможет списать все эти пожертвования из своего дохода? Покупатели или розничные продавцы?
Правильный ответ, по мнению экспертов по бухгалтерскому учету и благотворительности, — ни то, ни другое. Когда дело доходит до кассовой благотворительности, в Канаде никто не получает налоговых льгот.
«Человеку [клиенту] придется сделать пожертвование непосредственно в благотворительную организацию, чтобы получить квитанцию», — написал дипломированный бухгалтер из Торонто Брайан Дж. Куинлан в электронном письме программе «Стоимость жизни» на радио CBC.
«Со стороны продуктового магазина было бы неэтично запрашивать благотворительный чек, поскольку он не жертвует собственные деньги».
Тем не менее, некоторые некоммерческие организации утверждают, что есть большая выгода, когда розничные торговцы просят у вас сдачу на кассе.
«Это самый дешевый способ для благотворительных организаций собрать деньги», — сказала Гена Ротштейн, директор Karma & Cents, консалтинговой компании из Калгари, которая консультирует по вопросам благотворительности.
По словам Ротштейна, некоммерческие организации получают значительную экономию.
«Они не выдают налоговые квитанции. Они не отслеживают доноров. Они не пишут благодарственные письма и все такое, что требует денег для сбора денег», - сказала она.
Много времени, планирования и труда уходит на более традиционные мероприятия по сбору средств, такие как обход домов или организацию блестящего гала-концерта.
По данным Charity Intelligence Canada, которая отслеживает и анализирует, какие благотворительные организации пожертвовали деньги, расходы на сбор средств составляют около 20 процентов годовых операционных бюджетов канадских благотворительных организаций.
Когда продуктовые магазины или сети быстрого питания собирают пожертвования на кассе на благотворительность, можно избежать многих затрат на сбор средств.
Сбор средств в точках продаж не отслеживается на национальном уровне в Канаде, но контролируется организациями в Соединенных Штатах.
Примерно за 30 лет с момента начала такого рода сбора средств через кассы и аналогичные усилия было собрано более 4,9 миллиардов долларов США.
В отсутствие налоговых квитанций многие канадские ритейлеры, которые просят пожертвования на кассе, имеют самопровозглашенное обязательство быть хорошими корпоративными гражданами или общественными деятелями.
Однако Ротштейн отмечает еще одну причину, по которой магазины объединяются с благотворительными организациями, — это хороший маркетинг.
Розничные торговцы могут использовать положительный бренд благотворительной организации для продвижения своей собственной торговой точки, что обеспечивает хороший бренд при меньших затратах для магазина, чем более традиционный маркетинг. Кроме того, покупатели уже на кассе готовы потратить деньги, поэтому расходы на сбор средств также ниже.
«Это беспроигрышный вариант для благотворительной организации и для компании, потому что теперь их бренд стал еще более узнаваемым в обществе», — сказал Ротштейн, отметив, что ритейлеры стратегически определяют, с какими благотворительными организациями они сотрудничают.
«Вы будете отдавать деньги детям, щенкам и здравоохранению», — сказала она.
По мнению эксперта по филантропии, чем безобиднее, тем лучше.
«Costco жертвует на детскую больницу. Почему они жертвуют на детскую больницу? Что ж, помимо того факта, что это хорошо, это соответствует типу их клиентов, которыми обычно являются семьи, покупающие оптом». — сказал Ротштейн.